财务数字化转型不可忽视

大家都知道，凡是用数字化手段、数字化能力，促进优化资源配置和产业发展，都可称为数字经济模式。

近年来，“互联网+人工智能”发展迅速，尤其是在政策推动、技术迭代、市场演变、新冠疫情影响等多重变量的作用下，我国数字化转型以前所未有的速度加速前行。

如今，财务都在从传统化向数字化转型，数字经济运用广泛深入。由此看来，财务数字化转型真的非常要必要！

从传统信息化到数字化

数字化时代，财务已经不是简单的会打算盘、会记账的传统模式了，数字化战略、智能应用体系、公司内部数字化导向，使财务人员自身思维也发生了积极改变。

数字化战略促使财务人员主动增加了更多的思考，不仅提升了运营效率，还缩减管控成本，实现了从被动核算向主动管控转型，从财务会计向管理会计转型，从财务核算向财务管理转型。这些都是必备的哦！

数字化催生了企业发展的新业态、新模式，数字化已成为企业经济发展的重要驱动力和业务增长的新引擎。财务数字化转型更是重中之重。变则通，通则达。

企业要积极探索财务数字化转型，沉淀数字化能力。通过大数据、物联网、云计算等数字技术在研发、生产、管理、流通等环节上，逐步改变以往财务管理高成本、低效率的操作经营模式，能有效规范企业财务行为和经营行为。

不仅能提高财务工作效率降低成本，实现财务管理和财务人员的双转型，而且实现业务流程全面监控与追溯。从而，使财务操作更加精细化、智能化,进一步解放生产力，发展生产力，在行业核心竞争中立于不败之地。

财务是企业的数字部门，财务数字化管理的怎么样，事关企业经营目标的实现。企业应积极主动拥抱互联网进行数字化升级，自我革新，建立财务共享服务中心、打造财务能力中心、完善财务人员学习机制，在硬软件上革故鼎新，日臻完善。

同时，财务人员也要转变思维观念，主动转型，加大技术业务的淬炼，融入财务数字化发展，帮助企业实现以数据洞察驱动经营决策，为企业数字化转型赋能。